23.10.2017

Видеотур

Спонсоры




SimpleViewer requires Macromedia Flash. Get Macromedia Flash. If you have Flash installed, click to view gallery.
Главная Статьи Основные условия эффективного международного маркетинга
Основные условия эффективного международного маркетинга

К вашему сведению - самый дорогой отель в мире, рекомендуем ознакомиться и взять на заметку.

Одно лишь использование соответствующих методов и способов организации системы международного маркетинга не гарантирует международной компании соответствующий уровень качества маркетинговых стратегий и не обеспечивает приведение в равновесие требований глобализации и локализации. Для достижения таких целей необходимо учитывать и человеческий фактор, который не менее важен, чем все организационные вопросы.

Источник кадров и их обучение для локальных маркетинговых служб

Для осуществления маркетинговой деятельности в определенной стране необходимо в совершенстве знать эту страну, и особенно ее культуру. Поэтому в практике международных компаний прослеживается тенденция отбирать персонал для маркетинговых служб среди специалистов той страны, где создается филиал, а не привлекать кадры из собственной страны. Такая политика используется в первую очередь в тех случаях, когда язык и культура страны очень сильно отличаются от языка и культуры страны происхождения международной компании. Когда, например французская международная компания создает филиал в Китае, у нее нет никаких шансов развиваться и процветать, если она не наймет на работу директора по маркетингу — китайца по происхождению, живущего в Китае.

В том случае, когда возникает необходимость нанять на работу специалиста, не имеющего отношения к стране, в которой создается филиал, этот специалист должен обязательно получать дополнительное углубленное образование, позволяющее ему, как минимум: хорошо владеть английским языком - языком делового общения, знать культуру страны, в которой он собирается работать, и говорить на языке этой страны. Некоторые предприятия, например, практикуют перекрестное назначение сотрудников внутри компании, в рамках которого происходит обмен сотрудников не между центральным офисом и филиалами, а между различными представительствами и филиалами компании, что лишний раз подчеркивает ее международный характер.

2° Международный обмен опытом и информацией и специализированные собрания

Для обеспечения единства маркетинговых стратегий, реализуемых в различных странах, необходимо регулярно организовывать собрания по обмену информацией и опытом работы между представителями маркетинговых служб филиалов различных стран, особенно на уровне их руководства.

То же самое касается и рабочих групп (task forces), объединяющих представителей маркетинговых служб из разных стран, которые могут быть созданы с целью разработки проектов, представляющих интерес для филиалов во многих странах. Руководителям маркетинговых служб одной и той же марки из различных стран полезно регулярно устраивать встречи, чтобы иметь возможность сравнивать и сопоставлять действующие стратегии.

 

© Copyright 2002 - 2011 - gangjong.com
Все права защищены

Яндекс.Метрика